00:00:00: Man wird sich immer zwischen Widersprüchen befinden, man wird sich irgendwo befinden wo es vielleicht nicht so ganz schön ist.

00:00:07: Das ist auch das was sich viele von außen leichter vorstellen glaube ich.

00:00:11: Diesen goldenen Weg den gibt's nicht.

00:00:13: also man kann nur Gas geben und schauen dass man selber in seinen Entscheidungen stehen kann.

00:00:20: Und damit herzlich willkommen bei Business Spätzle, dem Podcast fürs schaffe-schaffe Häuslebauer und allem was dazugehört.

00:00:29: Ich bin Gert Ferle Unternehmer Kommunikationsprofi und Philosoph aus dem Schwaberland Bei mir heute zu Gast Unternehmer und Gründer Domino Turza.

00:00:42: Herzlich Willkommen freut mich.

00:00:44: Herzlich willkommen!

00:00:45: Vielen Dank, vorweg bevor es richtig losgeht.

00:00:48: Waffeleis oder heißer Kakao?

00:00:53: Schwierig, tatsächlich heiße Kakaos.

00:00:57: Carpathen oder Karibik?

00:01:00: Nicht so weit weg, ich will nicht so lange fliegen tatsächlich.

00:01:04: Ski- oder Poschefahren

00:01:08: Jetzt sind wir jetzt beides nicht so wahnsinnig, aber dann Skifahren wahrscheinlich.

00:01:12: Wenn

00:01:12: man Skifahrt!

00:01:13: Okay vielen Dank.

00:01:15: und damit nochmals herzlich willkommen zu Business Spätzle dem Podcast in dem wir heute darüber sprechen wie aus soliden Lebensläufen plötzlich ziemlich mutige Geschichten werden können.

00:01:30: Heute wird es nicht gerade unterkühlt hoffe ich doch.

00:01:34: Kälte technisch, wenn auch nur thematisch.

00:01:38: Denn wir sprechen über eine Branche bei der viele erstmal an sperrige Anlagen im Keller denken oder ein schaumiges Bier und nicht unbedingt einen Innovation KI- oder unternehmerischen Aufbruch.

00:01:53: Aber genau das ändern wir ja jetzt!

00:01:55: Denn mein heutiger Gast hat etwas getan was sich viele wünschen aber die wenigsten durchziehen Er hat dem sicheren Konzernumfeld den Rücken gekehrt.

00:02:07: Raus aus klaren Strukturen, raus aus dem – das haben wir doch schon immer so gemacht und rein in die Selbstständigkeit!

00:02:16: Und das in einer Branche, die nicht gerade dafür bekannt ist für Disruption zu zittern Klima- und Keldetechnik.

00:02:25: Denn wenn plötzlich künstliche Intelligenz ins Business einzieht Wenn Prozesse digital werden und wenn jemand sagt, warum eigentlich nicht neu denken?

00:02:36: Dann wird auch aus Kälte ziemlich schnell ein heißes Thema vom Selbstständigmachen ganz zu schweigen.

00:02:44: Und genau darüber sprechen wir eben heute mit Domino Tertzer über Mut den Echten – nicht den auf LinkedIn!

00:02:53: Über Zweifel die man nachts hat und eben nicht im Pitchdeck zeigt Und über die Frage, wie viel Risiko man eigentlich aushalten muss um am Ende sagen zu können das hier ist wirklich mein Ding.

00:03:10: Vielleicht klären wir auch ob KI im Business eher was ist als besser Mitarbeiter oder der Kollege der Angst macht.

00:03:19: Danke fürs Zuhören Domino.

00:03:21: Wir starten jetzt mit meiner traditionellen Einstiegsfrage, wo stehst du heute lieber Domino beruflich?

00:03:28: Was ist dein schaffer-schaffer Häuslebauer?

00:03:31: oder anders gesagt was bewegt dich als Unternehmer und Geschäftsführer der Oberland Kälte GmbH heute ganz besonders?

00:03:43: Der Ansatz von dem Ganzen war von Anfang an.

00:03:48: Ich wollte vielen Unternehmen ändern, hab auch beim Konzern versucht sehr viel zu ändern.

00:03:53: Und hab immer gemerkt, dass ich an meine Grenzen stoß und ... mein Ansatz war immer, ich möchte den Arbeitgeber bauen bei dem ich selbst gerne arbeiten möchte.

00:04:09: Okay!

00:04:10: Das bewegt mich tatsächlich auch heute.

00:04:14: Ja das hat viele Ansatzpunkte viele Sachen, die man dafür Klarsteinen ändern umbauen muss und natürlich auch irgendwie eine Leitlinie, die mir da verfolgt.

00:04:27: Wo man schaut okay, möchte weiterkommen.

00:04:29: Man möchte in der Zukunft als Arbeitgeber vorne dran stehen und nicht hinterherlaufen.

00:04:33: Und ja gibt es sehr viele Stellen schaubend an denen wir da drehen möchten und drehten.

00:04:40: Der Arbeitgebe den man sein, den man selber gar nicht gehabt hätte.

00:04:44: habe ich das richtig verstanden?

00:04:45: Das ist sozusagen ein unternehmerisches Ziel, kann man das so sagen?

00:04:49: Ja.

00:04:50: Jetzt bist du ja selbstständig.

00:04:51: Du bist der Arbeitgeber auf einer Skala von eins bis zehn.

00:04:57: Wo bist du heute der Geschäftsführer den du immer haben wolltest?

00:05:03: Schwere Frage!

00:05:08: Sieben.

00:05:09: Sieben?

00:05:09: Da ist also noch Luft nach oben.

00:05:11: Definitiv.

00:05:12: Okay.

00:05:13: Woran liegt es?

00:05:14: Sagen wir mal so...

00:05:16: Ja, es sind viele Erfahrungen die man macht.

00:05:19: Man wird älter und wächst dran.

00:05:23: Man lebt viel Positives, viel Negatives und merkt auch selber wie man sich ändert und das hoffentlich in der Hinsicht zum Guten und merkte auch die Dynamik in der Firma, wie sie sich verändert hat – auch durch die Veränderung von mir Mai, das ist ein langes Spielblöck, sagt er.

00:05:42: Das ist nichts was ich bis morgen ändern kann und das mir auch absolut bewusst.

00:05:47: Aber ich werde mal an mir arbeiten und versuche mit meinen Mitarbeitern auch an ihn zu arbeiten.

00:05:53: Und dass wir da am Ende auf den Grün zwei kommen oder die Richtung wo man sich es vorstellt werden besser.

00:05:59: Wir haben viele Rückschläge gehabt aber trotzdem macht weiter.

00:06:04: Unternehmertum ist kein Sprint, es ist ein Marathon sagt man ja so.

00:06:08: So ist es und darauf muss man sich auch einstellen.

00:06:10: ich glaube das habe ich mir auch mal irgendwie vielleicht mal leichter vorgestellt.

00:06:20: Das ist es nicht!

00:06:25: Wenn du sagst, dass du auch mit deinem Team deinen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern versuchst oder das machst, die auf den Weg zu bringen nach vorne zu bringen.

00:06:34: Hast Du für Dein Team besondere Förderprogramme?

00:06:37: Oder gibt es irgendwelche Ideen oder Angebote, die du machst damit das Team sich nach vorne entwickelt?

00:06:44: Gut wenn zum Weiterbildung geht habe ich jetzt eigentlich noch nichts groß ausgeschlagen.

00:06:49: Wenn jetzt hat irgend ein Monteur oder Mitarbeiter sich in irgendeinen Bereich interessiert, dann fördere ich das grundsätzlich.

00:06:57: Ich bin kein Fan von Pauschalangeboten einfach weil ich das auch sehe.

00:07:03: Bestes Beispiel EDV-System oder unser ERP System.

00:07:10: da kann man von Anfang an auf die Schulung gehen und dieses System lernen und ich weiß ganz genau wie es abläuft.

00:07:16: Da haben wir sich eine Woche in die Schulungen rein kommt zurück und das ist immer vollkommen anungslos.

00:07:21: Derweil ist dass das System eigentlich relativ gut übertrieben gesagt selbst erklärt und ich bin der Meinung, dass man halt erst mal einsteigen sollte sehen was einem fehlt um dann zu sehen was man schult.

00:07:33: ja nicht pauschal schulen sehe ich es auch generell innerhalb der arbeitswelt.

00:07:38: also mein bestes beispiel.

00:07:40: wir ich komme jetzt gerade aktuell

00:07:42: von

00:07:42: einer amoniakanlage die werzeit gerade eine wellenabdichtung tauschen ist jetzt keine riesen ding mit großes risiko dahinter.

00:07:51: in wiefern?

00:07:52: Gut, es ist eine Riesenmenge Ammoniakter drin.

00:07:54: Ein Ammoniac

00:07:55: sagt man ist nicht so arg angenehm?

00:07:57: Nee, das ist ein bisschen giftig und brennbar.

00:08:02: Der Umgang damit ist jetzt schon mal erstmal nicht so einfach.

00:08:05: Dann ist das Ganze noch gesetzlich geregelt.

00:08:07: Das heißt, man braucht eine Sicherheitsunterweisung, damit man daran arbeiten darf.

00:08:12: Nichtsdestotrotz gibt's Weiterbildungen vom Hersteller und da haben wir jetzt auch einiges gemacht wo wir am Hersteler zusammenarbeiten Und jemand, der sich dahin entwickeln kann den Förderrichter absolut.

00:08:22: Also das ja auch gerne.

00:08:24: oder meine Kollegen die macht aktuell einfach wird.

00:08:28: also

00:08:28: das war auch gar keine Frage dass sie da unterstützt wird.

00:08:31: okay Kollege von uns macht jetzt dann sein Meister wird da auch unterstützt bei.

00:08:38: aber das sehe ich eher individuell weil ich kein Fan von der Gießkarnlösung bin.

00:08:45: Ich hab auch irgendwie versucht, paar so Gießkannen-Dinge zu anzubringen.

00:08:54: Die dann gar nicht so toll ankommen, weil da ich persönlich die Aussage von den Mitarbeitern bekommen habe ... Ja, aber das ist ja für alle nicht für mich.

00:09:03: Ah, okay!

00:09:03: Das ist interessant, dass die Menschen stehen auf maßgeschneiderte Lösungen?

00:09:07: Irgendwie schon.

00:09:09: Also hab ich schon das Gefühl, dass das grundsätzlich besser ankommt was dann wieder schwierig ist, weil es natürlich dann wieder zu Differenzen zwischen den Mitarbeitern führt.

00:09:18: Aber ja, für irgendetwas muss man sich entscheiden.

00:09:22: Also ich meine das ist jetzt halt... Da gibt's auch so ein Ding.

00:09:26: Es gibt einfach nicht diesen grünen Pfad da.

00:09:30: Man wird sich immer zwischen Widersprüchen befinden und irgendwo befinden wo es vielleicht nicht ganz schön ist.

00:09:42: was sich viele auch von außen leichter vorstellen, glaube ich.

00:09:46: Wenn Menschen mit mir reden gerade aus meinem Unfällt, die halt sagen, man macht es nicht einfach so, weil sie das einfach so machen, dann bringt schon wieder so viel andere Punkte mit sich an, die man gar nicht denkt.

00:09:58: und diesen goldenen Weg den gibt's nicht.

00:10:02: also man kann nur Gas geben und schauen dass man selber hinter seinen Entscheidungen stehen kann.

00:10:10: Inwieweit ist sozusagen dann Führungsqualität in deinem Job gefragt?

00:10:14: Ich nehme an, dass auf der einen Seite die fachliche Kompetenz und auf der anderen Seite wenn du Geschäftsführer bist fürst du auch.

00:10:20: Wie würdest du das beschreiben?

00:10:22: wie hoch ist der Anteil an Energie jetzt oder an Zeit um dieses Team zu führen?

00:10:29: im klassischen Sinn

00:10:32: Wo der Anteil an Energie ist, nicht sehr gering tatsächlich.

00:10:35: Aber der Anteil an Zeit ist wahrscheinlich im Verhältnis relativ gering muss man es wieder fair sagen.

00:10:41: Okay also das sind hohe Anteile an Energie die du brauchst für deine Leute?

00:10:46: Natürlich und ich muss mir viel Gedanken machen.

00:10:51: anderen Feld ist vielleicht leichter.

00:10:52: Ich bin ein sehr empathischer Mensch möchte auf Menschen eingehen was das auf der einen Seite vielleicht leicht macht aber auf anderer Seite Wesentlich schwerer Macht da, weil ... Ja.

00:11:05: Kann ich nachvollziehen?

00:11:07: Was hat dich bewogen den Konzern zu verlassen?

00:11:11: Hängt es vielleicht damit zusammen auch mit dem Stichwort Empathie?

00:11:16: Gut.

00:11:19: Im Konzernen wurden Entscheidungen getroffen die meine Mitarbeiter so benachteiligt haben dass ich nicht mehr hinter den Konzerne Entscheidungen stehen konnte.

00:11:31: Tatsächlich war's ging's nicht um mich.

00:11:34: Es ging um mehrere Mitarbeiter, die ich in meiner Abteilung nicht hätte halten können.

00:11:39: Und das aufgrund einer vollkommen unfairen Entscheidung einfach, die nicht mal meinen Chef getroffen hat, die damals einfach von der tatsächlich an die Konzernleitung weitergegeben wurde und regelvoll geschoben wurde.

00:11:54: Faire Sache, es ging um Geld aber... Das war am Ende das was umkippen hat lassen weil wenn ich als Abteilungsleiter mit finanziellen Verantwortung für einen Teil der Firma nicht die Freiheit habe oder die Möglichkeit hat, meine Mitarbeiter zu halten.

00:12:10: Dann kann die Firma auch langfristig nicht mich halten.

00:12:14: also weil ja das war am Ende die Entscheidung.

00:12:20: Okay da ging es auch im Prinzipien und Werte.

00:12:23: dann denke ich mal?

00:12:24: Definitiv.

00:12:27: Domin du hast vorhin schon gesagt der Weg dann in die Selbstständigkeit beziehungsweise Der Weg der Selbstständigkeit ist nicht immer ein einfacher.

00:12:38: Und da gehört ja eigentlich das schöne Scheitern fast mit dazu, dass ich habe mir jetzt hier notiert es gehört im Business dazu wie Eis Zapfen ins Kühlhaus.

00:12:48: Ich weiß nicht ob es ein schönes oder ein überstrabaziertes Bild ist.

00:12:53: Jetzt aber doch mal die Frage wenn du zurückgehst Du hast ja erwähnt Ja es ist nicht einfach.

00:12:58: Gibt's da diesen Moment, gibt es da diese Erinnerung wo du sagst oh Gott das war ja so richtig mies.

00:13:04: Das war er so richtig heiß kalt.

00:13:06: Das hat mir den Angstschweiß auf die Stirn getrieben.

00:13:09: Kannste uns verraten?

00:13:10: Gibt´s da einen dieser Momente die so richtig bescheiden waren?

00:13:16: Also ich muss jetzt nochmal einmal ganz kurz zu den Eis zapfen im Kühlhaus muss sagen wenn Eis zapfen beim Kühl Haus sind dann hat man irgendwas falsch ausgelegt Sollte nicht passieren.

00:13:29: Gehört also nicht da

00:13:30: rein?

00:13:31: Nein, gehört definitiv nicht.

00:13:34: Die Frage ob das andere auch dazugehört ist, gehört dazu.

00:13:41: Ich glaube die schlimmsten Momente sind tatsächlich die, wenn man... Blödes Beispiel ein paar große Aufträge an den kritischen Punkt hat es Geld mal nicht reinkommt, man weiß es ist da Man weiß auch, es ist alles okay.

00:14:01: Aber am Ende vom Monat da steht und muss die Gelder überhaupt zahlen zu können.

00:14:10: Und das kommt mal vor.

00:14:12: Man lernt dann mit der Bank das zu machen und das ist auch keine Riesen... Thema.

00:14:19: im Normalfall, wenn man einfach die Sachen vorlegt.

00:14:21: Und also ich mein...durch dass das mir da sehr digital sind, sind es paar Knopfdrücke wo ich jetzt halt einfach sage okay hier mal ein grober Vorkast was jetzt halt draußen ist an Rechnungen und was jetzt dann Geld reinkommt und kann man jetzt ganz klar darstellen.

00:14:36: Man sagt auch die Bank ja passt zwei Wochen für Überschreitung alles gut.

00:14:40: Also diesmal praktisch?

00:14:42: Ja klar aber ich meine da so das erste Mal zu erleben Es ist ein Moment, wo man ... ich schlafe immer gut.

00:14:51: Eigentlich immer und das war einer der wenigen Tage, wo ich wirklich nicht mehr schlafen

00:14:56: habe.

00:14:57: Das war das uneigentlich auf das ich raus wollte?

00:15:00: Okay eine klassische Frage was mich wirklich interessieren würde Was macht genau einen Kälte Anlagenbaumeister Der du ja bist?

00:15:11: Ja Inwiefern?

00:15:16: Was ist das Berufsbild, also was kann man sich jetzt leihenhafter untervorstellen.

00:15:20: Was sind sozusagen die Kernaufgaben eines Kälteanlagenbaumeisters?

00:15:25: Also sag jetzt bitte nicht der Baud-Kälte-Anlage.

00:15:27: Ja, und da drin ist er Meister!

00:15:33: Ja, also Kälteranlagenbau ist ein recht weit gefächerter Beruf, muss ich dir so vorstellen der Kälteranlagenbau.

00:15:41: und ich möchte es uns nicht als das Einhorn darstellen.

00:15:43: Ich meine, Halsungsbauer haben auch sehr viele Seiten und Elektro auch Wir haben in unserem Beruf machen die Steuerung für den Kälternlagen, spricht den elektrischen Teil wir machen die Kälteanlage selber selbstverständlich was jetzt einfach mal am einfachsten darzustellen ist dann muss ja die Kältin noch irgendwo ankommen.

00:16:03: dementsprechend Luftbearbeitungen ein bisschen Lüftungsbau, teilweise zum Beispiel mit und es wird am meisten auf Wasser gekühlt.

00:16:15: Also sprich die Hydraulik von einer Kälteranlage oder von der Heizungsanlage lernen wir auch bedingt mit.

00:16:23: Der Meister sollte an der Firma sein, der das alles entweder beherrscht oder den kennt.

00:16:29: er ist beherrscht.

00:16:31: Wir lernen grundsätzlich Hydrauliken nicht im vollen Umfang.

00:16:35: ich unterrichte das jetzt aktuell selber in der Meisterschule einfach weil ich mir das aneignen musste und ich das anderen leichter machen möchte.

00:16:46: Der Meister fährt auf die schwierigen Störungen raus, die vielleicht keiner hinbekommt, überprüft, fährt aus den Baustellen heraus, schaut was die Leute machen sollen, hilft auch ein bisschen.

00:16:58: Also in unserer Firma ist ja jetzt halt einfach Angebote schreiben, abrechnen, auch noch mit dabei zumindest Abrechnungsunterstützung Ja, so ziemlich alles im Endeffekt.

00:17:11: Also das sehe ich aber jetzt auch in der Verantwortung eines Meisters außer er wird rein nur technisch spezialisiert.

00:17:19: die Möglichkeit gäbe es dann auch ja aber das sind dann wirklich Leute die meistens sehr technisch Spezialisiert sind.

00:17:26: okay okay klingt sehr interessant.

00:17:29: cool.

00:17:30: ist es so dass wo Kälte ist es immer auch Wärme?

00:17:35: Ja also noch

00:17:36: getrunken

00:17:40: Da.

00:17:41: einfach mal zur Physik.

00:17:44: Wir können nicht kühlen physikalisch, wir können nur Wärme entziehen.

00:17:49: Es gibt ja die Kälte als physikalische Einheit nicht.

00:17:54: also ich meine der absoluten...

00:17:56: Warum ist es nicht bewusst?

00:17:57: Ja der absolute Nullpunkt ist minus zweihundertdreiundsebzig ein paar.

00:18:00: da Quetschte Grad das sind Nullkälven, da ist keine Energie mehr und jedes Grad drüber ist Energie da Die wird entzogen.

00:18:09: Dementsprechend, was ist kalt?

00:18:12: Für uns ist es kalt unter Null.

00:18:17: Für einen Stein ist das egal.

00:18:19: Aber ich meine, mein Effekt geht's wirklich nur darum die Energie zu entziehen und wo ich sie entziehe muss ich sie auch irgendwo abgeben.

00:18:26: Genau.

00:18:26: Und das ist eigentlich recht logisch.

00:18:28: Okay,

00:18:28: okay.

00:18:30: Domino!

00:18:31: Was wäre dein ganz praktischer ... Typ unser, wir nennen das Spätzle-Hack.

00:18:37: Dein persönlicher Typ für ... Sorry, für deine Kunden und Fenster draußen etwas was bei dir in jedem Problem im Business garantiert hilft.

00:18:47: Gibt's da was?

00:18:51: Das ist sehr weit gefäckert!

00:18:54: Ist es Meditation?

00:18:56: Ist es Axel?

00:19:01: Egal wie dumm es jetzt vielleicht klingt, aber um sich selber zu kümmern.

00:19:04: Umso besser ich selber funktioniere und so besser funktioniert alles andere.

00:19:08: Und das sehe ich auch.

00:19:09: Also mehr ich mich darum kümmere dass ich Sport treib gut schlaf ausgeglichen bin umso besser das funktioniert umso bessere funktioniert alles.

00:19:22: also ich glaube das ist am umfassendsten

00:19:25: okay.

00:19:26: haben wir als Beispiel ein Fitnessstudio in die Firma gebaut in Keller?

00:19:31: Ja, von mir.

00:19:32: Hauptsächlich!

00:19:34: Nein, es steht dem Mitarbeitern frei und tatsächlich wird das da eher nicht benutzt, muss man fair sagen... Wir haben's erst seit diesem Jahr und haben sich jetzt mal ein bisschen langgetraut aber ich bin tatsächlich jeden Tag vor der Arbeit im Fitnessstudio.

00:19:51: Könntest du anleiten oder trainieren wenn es gefragt wäre im Fitness-Studio?

00:19:56: Grob also technisch mit Sicherheit.

00:19:59: Ich bin da aber auch immer recht vorsichtig, weil ich da auch den Leuten gerne einfach mitgebe, dass sie sich selber informieren sollen oder sich einen Coach holen.

00:20:08: Also ich habe jemand der mich coacht in meinem Sport – also ich mache Paul Lifting und hab da jemand, der mich da unterstützt und der da einfach auf meine Form achtet ist ja doch auch eine gewisse Verletzungsgefahr irgendwann da.

00:20:25: Aber so grob?

00:20:27: Ja!

00:20:27: unterstütze ich da die Leute auch gern.

00:20:30: Hab mir jetzt auch überlegt, wenn nicht die Zeit hätte, ha-ha vielleicht mal ist es im Winter, ob ich einen Trainer schein tatsächlich mache?

00:20:36: Einfach aus Interesse also aber auch eher aus allgemeinen Interesse.

00:20:41: dann

00:20:43: Ehrlich gesagt, ich finde es ist gar keine dumme Antwort.

00:20:46: Sie um sich selbst zu kümmern und geerdet zu sein und gesund und fit.

00:20:50: also das würde ich jetzt mal wirklich gelten lassen als ein absolutes Tool ja durch schwierige Situationen oder alle schwierigen Situationen zu kommen.

00:20:59: Das finde ich eine Grundvoraussetzung insofern Wunderbar.

00:21:05: Wir kommen auch bereits schon zum Schluss, die Zeit fliegt Domino und da habe ich jetzt diese vier schnellen Spätzle-Fragen Die ursprünglich sich tatsächlich um Spätzel gedreht haben aber mittlerweile nicht mehr so sehr.

00:21:18: Die Fragen sind schnell deine Antworten müssen es nicht sein.

00:21:21: Dein Lieblingstool im Business

00:21:25: Ja inwiefern

00:21:27: Mit was arbeitest du insgesamt am liebsten?

00:21:31: Also erzeitprogramm

00:21:33: Zum Beispiel Kann auch ein Hammer aus sein.

00:21:35: Ich weiß es nicht!

00:21:38: Ach so, okay... Also am endlastendsten für mich ist tatsächlich eine Titulast zum einfach strukturieren meiner Aufgaben.

00:21:47: Wenn ich jetzt eines der Tools was man sich manchmal zwingen muss zu nutzen aber wenn man's nutzt das ist der Kopf freier und man kann sich auf Sachen besser konzentrieren finde ich eigentlich eins der schönsten

00:21:58: Tools.

00:21:58: Mach' ich auch.

00:22:00: Mit wem würdest du gern mal wieder Schlitten fahren?

00:22:03: Schlittenfahren fahren Dann mit Tanja.

00:22:07: Okay?

00:22:09: Da muss ich sagen, Tanja ist meine sehr reizende und sehr gewertschätzte Mitarbeiterin und Kollegin, die hier im Studio sitzt.

00:22:17: Hallo Tanja!

00:22:19: Was würdest du heute anders machen?

00:22:24: Nichts.

00:22:26: Cool?

00:22:26: Also

00:22:27: nichts... Ich

00:22:29: wär nicht an dem Punkt wo ich jetzt bin, wer nicht das passiert was passiert ist Und ich kann mir keinen Shortcut vorstellen, der mich da hingebracht

00:22:40: hätte.

00:22:41: Da wollte ich dich was anderes fragen?

00:22:42: Ich fragte dich jetzt das, was ich frage.

00:22:44: Nämlich was bedeutet denn für dich Glück?

00:22:49: Es ist tatsächlich eine Frage, über die ich mir viel Gedanken mache und glücklich kann man sich aus meiner Sicht nur selber machen.

00:23:02: ja und es kann Vieles sein, es kann extrem vieles sein.

00:23:06: Ich war jetzt gestern auf dem Rötelstein abends und hab mir einen Gaskocher mit hochgenommen.

00:23:11: Und habe mir den Sonnenuntergang oder mal was zum Essen gemacht.

00:23:15: Wunderschöner, ruhiger, angenehmer sehr glücklicher Moment.

00:23:18: Cool!

00:23:19: Vielen Dank für die Antwort.

00:23:21: Sehr cool.

00:23:23: Danke dir insgesamt, lieber Domino.

00:23:24: Wir kommen tatsächlich jetzt zum Ende!

00:23:26: Danke für die offenen Einblicke und Geschichten für die Insights in Sachen Management.

00:23:32: KI haben nicht so behandelt, Kälte und mehr.

00:23:36: Ganz toll dass du da warst hat es Spaß gemacht Euch da draußen, dir daraus und danke fürs dabei sein.

00:23:43: Danke Domino!

00:23:45: Wir hören uns bald wieder hier bei Business Spätzle mit einem neuen Gast, neuen Tipps und neuen Geschichten.

00:23:52: und damit Tschüss und Adele bis zum nächsten Mal hier bei der Business Spätzle.

00:23:57: Danke!

00:23:58: Vielen Dank!